Coaching i konsultacje
dla dużych firm i HR
Indywidualny proces rozwoju:
PRO Performance Consulting/Coaching
Dla tych, którzy chcą świadomie rozwijać swoją rolę – i mieć więcej wpływu w codziennym działaniu.
W środowiskach technicznych skuteczność to nie tylko wiedza czy umiejętność rozwiązania problemu. To także sposób podejmowania decyzji, reagowania w stresie, zarządzania zadaniami i relacjami.
Proces PRO* consulting pomaga się zatrzymać,
uporządkować wewnętrzne mechanizmy
i odzyskać przestrzeń do rozwoju – bez wypalania się.
Co daje ten proces?
Zidentyfikowanie wewnętrznych blokad
Rozpoznanie nawyków i schematów, które nieświadomie ograniczają skuteczność i zastąpienie ich działaniami, które naprawdę wspierają.Lepsze zrozumienie relacji zespołowych
Diagnoza tego, co działa, co przeszkadza, gdzie są napięcia – i jak poprawić współpracę bez przeciągania liny.Rozwiązywanie trudnych sytuacji i konfliktów
Rozmowy, które wcześniej były odwlekane, zaczynają przynosić konkrety i ulgę.Większe skupienie na tym, co naprawdę ważne
Wsparcie w podejmowaniu decyzji, ustalaniu priorytetów i zarządzaniu obowiązkami – bez poczucia przytłoczenia.Budowanie realnych relacji zawodowych
Rozwój umiejętności komunikowania się z partnerami, klientami, zarządem – bez zbędnego napięcia.
To nie jest szkolenie!
To proces, który pomaga zmienić sposób działania
– na bardziej świadomy, skuteczny i spokojniejszy.
Zamiast więcej pracować – zacznij działać mądrzej.
Zamiast robić sam – naucz się, jak delegować zadania.
Zamiast dopasowywać się do chaosu – zbuduj własną klarowność.
Skuteczność nie zależy tylko od kompetencji technicznych.
To też świadome kształtowanie roli zawodowej.
Nagłe przypadki:
Pro performance Consulting/Coaching
Zarząd, Dyrektrorzy
Managerowie,
Team leaderzy
Dla zarządzających , którzy znaleźli się w trudnej sytuacji – i potrzebują jasności oraz realnego wsparcia tu i teraz.
Czasem pojawia się moment, kiedy wszystko dzieje się naraz.
Decyzje trzeba podejmować szybko, sytuacja staje się napięta, a każda strona ciągnie w swoją stronę.
Zamiast szukać winnych – trzeba znaleźć rozwiązanie.
Ale trudno to zrobić, gdy emocje są wysokie, komunikacja się zacina, a sedno problemu zaczyna ginąć w złożoności sytuacji.
Ta konsultacja pomaga odzyskać klarowność, spokój i kierunek działania.
W ciągu 90 minut wspólnie przechodzimy przez najważniejsze elementy sytuacji i szukamy punktów zaczepienia, które pozwolą ruszyć dalej – z większą pewnością i mniejszym napięciem.
Ten format sprawdza się, gdy:
1.Sytuacja w zespole lub zarządzie jest napięta, a decyzje nie mogą czekać,
2. Różne strony mają sprzeczne interesy i trudno dojść do wspólnego rozwiązania,
3. Emocje blokują konstruktywną rozmowę,
4. Potrzeba kogoś z zewnątrz, kto pomoże zobaczyć sedno i uporządkować wątki.
Czas trwania: 1,5 godziny.
Bez długiego procesu, bez presji. Konkretna rozmowa, która daje oddech i kierunek. Plus instrukcje jak poprowadzić sytuację kto po kroku.
Zastanawiasz się, czy to dla Twoich procowników?
Możesz po prostu zapytać – krótka rozmowa rozwieje wątpliwości.
“ Praca z PI dała mi nowe spojrzenie na biznes, wiedzę i perspektywę na Nowy start. Profesjonalne podejście PI sprawiło, że w firmie zaczęliśmy pracować zespołowo, odkryliśmy na nowo, jak ważna jest wiedza i jej wykorzystanie w praktyce. Dzięki współpracy z PI zyskaliśmy świeże spojrzenie na biznes, a dalsza współpraca pozwala nam ten biznes w sposób zrównoważony rozwijać”
— Paulina Codogni, Prezes Zarządu, Właściciel Firma Codogni Sp.j. Sp. z o.o.

