Coaching i konsultacje
dla dużych firm i HR

Indywidualny proces rozwoju:

PRO Performance Consulting/Coaching

Dla tych, którzy chcą świadomie rozwijać swoją rolę – i mieć więcej wpływu w codziennym działaniu.

W środowiskach technicznych skuteczność to nie tylko wiedza czy umiejętność rozwiązania problemu. To także sposób podejmowania decyzji, reagowania w stresie, zarządzania zadaniami i relacjami.

Proces PRO* consulting pomaga się zatrzymać,
uporządkować wewnętrzne mechanizmy
i odzyskać przestrzeń do rozwoju – bez wypalania się.

Co daje ten proces?

  1. Zidentyfikowanie wewnętrznych blokad


    Rozpoznanie nawyków i schematów, które nieświadomie ograniczają skuteczność i zastąpienie ich działaniami, które naprawdę wspierają.

  2. Lepsze zrozumienie relacji zespołowych


    Diagnoza tego, co działa, co przeszkadza, gdzie są napięcia – i jak poprawić współpracę bez przeciągania liny.

  3. Rozwiązywanie trudnych sytuacji i konfliktów


    Rozmowy, które wcześniej były odwlekane, zaczynają przynosić konkrety i ulgę.

  4. Większe skupienie na tym, co naprawdę ważne


    Wsparcie w podejmowaniu decyzji, ustalaniu priorytetów i zarządzaniu obowiązkami – bez poczucia przytłoczenia.

  5. Budowanie realnych relacji zawodowych


    Rozwój umiejętności komunikowania się z partnerami, klientami, zarządem – bez zbędnego napięcia.

To nie jest szkolenie!
To proces, który pomaga zmienić sposób działania
– na bardziej świadomy, skuteczny i spokojniejszy.

Zamiast więcej pracować – zacznij działać mądrzej.
Zamiast robić sam – naucz się, jak delegować zadania.
Zamiast dopasowywać się do chaosu – zbuduj własną klarowność.

Skuteczność nie zależy tylko od kompetencji technicznych.
To też świadome kształtowanie roli zawodowej.

Nagłe przypadki:

Pro performance Consulting/Coaching

Zarząd, Dyrektrorzy
Managerowie,
Team leaderzy

Dla zarządzających , którzy znaleźli się w trudnej sytuacji – i potrzebują jasności oraz realnego wsparcia tu i teraz.

Czasem pojawia się moment, kiedy wszystko dzieje się naraz.
Decyzje trzeba podejmować szybko, sytuacja staje się napięta, a każda strona ciągnie w swoją stronę.

Zamiast szukać winnych – trzeba znaleźć rozwiązanie.
Ale trudno to zrobić, gdy emocje są wysokie, komunikacja się zacina, a sedno problemu zaczyna ginąć w złożoności sytuacji.

Ta konsultacja pomaga odzyskać klarowność, spokój i kierunek działania.

W ciągu 90 minut wspólnie przechodzimy przez najważniejsze elementy sytuacji i szukamy punktów zaczepienia, które pozwolą ruszyć dalej – z większą pewnością i mniejszym napięciem.

Ten format sprawdza się, gdy:

1.Sytuacja w zespole lub zarządzie jest napięta, a decyzje nie mogą czekać,

2. Różne strony mają sprzeczne interesy i trudno dojść do wspólnego rozwiązania,

3. Emocje blokują konstruktywną rozmowę,

4. Potrzeba kogoś z zewnątrz, kto pomoże zobaczyć sedno i uporządkować wątki.

Czas trwania: 1,5 godziny.
Bez długiego procesu, bez presji. Konkretna rozmowa, która daje oddech i kierunek. Plus instrukcje jak poprowadzić sytuację kto po kroku.

Zastanawiasz się, czy to dla Twoich procowników?

Możesz po prostu zapytać – krótka rozmowa rozwieje wątpliwości.

“ Praca z PI dała mi nowe spojrzenie na biznes, wiedzę i perspektywę na Nowy start. Profesjonalne podejście PI sprawiło, że w firmie zaczęliśmy pracować zespołowo, odkryliśmy na nowo, jak ważna jest wiedza i jej wykorzystanie w praktyce. Dzięki współpracy z PI zyskaliśmy świeże spojrzenie na biznes, a dalsza współpraca pozwala nam ten biznes w sposób zrównoważony rozwijać”

— Paulina Codogni, Prezes Zarządu, Właściciel Firma Codogni Sp.j. Sp. z o.o.