Coaching i doradztwo dla małego i średniego biznesu
Proces indywidualnego rozwoju
PRO* performance Consulting/Coaching
Właściciele,
Managerowie,
Team leaderzy
Dla właścicieli firm, dyrektorów, managerów i team leaderów, kierowników, którzy chcą działać świadomie, skutecznie i z większym spokojem.
W codziennym działaniu łatwo wpaść w schematy, które kiedyś pomagały – a dziś zaczynają ograniczać. Ten proces pomaga je zauważyć, zrozumieć i zamienić na coś, co naprawdę działa.
Co daje PRO* performance Consulting?
Świadomość nawyków i blokad
Zidentyfikowanie zachowań, które kiedyś były strategią przetrwania – a dziś utrudniają zarządzanie.Diagnozę relacji i komunikacji w zespole
Ułatwiamy spojrzeć z dystansu – co naprawdę działa, co szkodzi, co da się usprawnić.Rozwiązywanie napięć i konfliktów
Zamiast wracać do starych sporów – nauka prowadzenia rozmów, które dają rozwiązanie i domykają tematy.Większą koncentrację i lepsze decyzje
Pomoc w odzyskaniu przestrzeni mentalnej na to, co naprawdę ważne.Rozwój kompetencji liderskich
Trening odwagi w decyzjach, mądrego delegowania, przekazywania odpowiedzialności.
To proces dla tych, którzy chcą przestać działać na autopilocie – i odzyskać wpływ na siebie, zespół i firmę!
Chcesz sprawdzić, czy to dla Ciebie?
Porozmawiajmy – bez zobowiązań, z pełną uważnością.
Nagłe przypadki:
Pro performance Consulting/Coaching
Właściciele,
Managerowie,
Team leaderzy
Dla właścicieli, managerów i team leaderów, którzy znaleźli się w trudnej sytuacji – i potrzebują jasności oraz realnego wsparcia tu i teraz.
Czasem pojawia się moment, kiedy wszystko dzieje się naraz.
Decyzje trzeba podejmować szybko, sytuacja staje się napięta, a każda strona (dział, wspólnik, partner, pracownik) ciągnie w swoją stronę.
Zamiast szukać winnych – trzeba znaleźć rozwiązanie.
Ale trudno to zrobić, gdy emocje są wysokie, komunikacja się zacina, a sedno problemu zaczyna ginąć w złożoności sytuacji.
Ta konsultacja pomaga odzyskać klarowność, spokój i kierunek działania.
W ciągu 90 minut wspólnie przechodzimy przez najważniejsze elementy sytuacji i szukamy punktów zaczepienia, które pozwolą ruszyć dalej – z większą pewnością i mniejszym napięciem.
Ten format sprawdza się, gdy:
Sytuacja w zespole lub zarządzie jest napięta, a decyzje nie mogą czekać,
Różne strony mają sprzeczne interesy i trudno dojść do wspólnego rozwiązania,
Emocje blokują konstruktywną rozmowę,
Potrzeba kogoś z zewnątrz, kto pomoże zobaczyć sedno i uporządkować wątki.
Czas trwania: 1,5 godziny.
Bez długiego procesu, bez presji. Konkretna rozmowa, która daje oddech i kierunek. Plus instrukcje jak poprowadzić Twoją w
Zastanawiasz się, czy to dla Ciebie?
Możesz po prostu zapytać – krótka rozmowa rozwieje wątpliwości.
Audyt Optymalizacyjny - Organizacyjno Zarządczy
To usługa, która daje firmie/działowi jasny obraz tego, co działa dobrze, a co wymaga usprawnienia.
Pomaga uporządkować procesy, uporządkować zarządzanie i przygotować organizację do dalszego rozwoju.
Audyt zewnętrzny obejmuje kluczowe obszary: procesy operacyjne, finanse, HR, strukturę organizacyjną i kulturę pracy. (Inne obszary też są dostępne.)
Dzięki niemu łatwiej podejmować decyzje, przekazywać odpowiedzialność i zarządzać firmą z większą kontrolą.
Co daje ten audyt?
Większa efektywność operacyjna – identyfikacja zbędnych działań, wąskich gardeł i strat zasobów.
Lepsza kontrola finansowa – konkretne wskazówki, gdzie można ograniczyć koszty i poprawić rentowność.
Wsparcie zarządcze – rzetelna analiza działania firmy, która pomaga w podejmowaniu trafnych decyzji.
Więcej przejrzystości – lepsze zrozumienie, kto za co odpowiada i jak działa cała organizacja.
Większa odporność na zmiany – propozycje rozwiązań, które ułatwiają elastyczne reagowanie na rotacje czy zmiany rynkowe.
Spokój właściciela – realna możliwość trzymania ręki na pulsie bez bycia niezbędnym w każdym szczególe.
Audyt to pierwszy krok, który pozwala zatrzymać się na chwilę – i poukładać firmę tak, by działała sprawniej i bezpieczniej.
Bez chaosu, z większym spokojem w zarządzaniu.
Audyt to nie kontrola. To sposób, by odzyskać spokój, kierunek, rozwój. Umów się!
“ Praca z PI dała mi nowe spojrzenie na biznes, wiedzę i perspektywę na Nowy start. Profesjonalne podejście PI sprawiło, że w firmie zaczęliśmy pracować zespołowo, odkryliśmy na nowo, jak ważna jest wiedza i jej wykorzystanie w praktyce. Dzięki współpracy z PI zyskaliśmy świeże spojrzenie na biznes, a dalsza współpraca pozwala nam ten biznes w sposób zrównoważony rozwijać”
— Paulina Codogni, Prezes Zarządu, Właściciel Firma Codogni Sp.j. Sp. z o.o.

