Usługi dla biznesu i HR
Wysokoefektywna i zdrowa komunikacja,
budowanie przyjaznej kultury organizcji w praktyce
Szkolenie
Wysokoefektywna
i zdrowa komunikacja
budowanie przyjaznej kultury organizacji
w praktyce
Czy w Twojej organizacji zdarzają sie te problemy?
⬇️ Średnia koncentracja na rezultatach końcowych, gdyż liderzy i/lub członkowie zespołów nie wiedzą które elementy mają znaczenie, aby tą koncentrację uzyskać?
⬇️ Eskalującą opóźnienia i napięcia przez braki w komunikacji pomiędzy osobami pełniącymi różne funkcje w zespołach, oraz pomiędzy zespołami?
⬇️ Niedopasowanie interpersonalne, osób i grup, które muszą współpracować odbijają się na efektach działania i dobrostanie ludzi?
Co wyróżnia to szkolenie?
Szkolenie (też z dofinansowaniem)
Wysokoefektywna i zdrowa komunikacja,
budowanie przyjaznej kultury organizacji w praktyce, jest:
⬆️ Zbudowane jest na zaawansowanej metodzie uczenia dorosłych (4 mat), angażującej świadome i nieświadome elementy uczenia się
⬆️ Ma międzynarodowy standard i jest prowadzone w ponad 50 krajach na Świecie
⬆️ Program oparty jest na najlepszych praktykach oraz na badaniach naukowych (trwających nawet do 40 lat)
⬆️ w bardzo jasny sposób i ze 100% pewnością odpowiada jakiej metody komunikacji użyć w danym momencie
⬆️ obniża zagrożenie wystąpienia mobbinu w ogranizacji
Rezultaty
Jakie zmiany osiągają Twoi pracownicy?
Nauczą się
co powiedzieć, aby było to dokładnie dopasowane do sytuacji. Tak aby osiągać cele w swojej najlepszej formie a każdy z interesariuszy czuł się dobrze i wykonywał właściwie swoje zadania.
Doświadczą
jak dzięki otwartym rozmowom zaoszczędzą masę czasu i unikną kosztownych strat. Doświadczą jakie to może być łatwe i satysfakcjonujące!
Poczują, jak wiele rozmów zacznie działać na ich i firmy korzyść.
Dowiedzą się
jak prowadzić nawet bardzo trudne rozmowy. Przestaną się ich obawiać i unikać (sic!), a to co wcześniej ich blokowało lub wydawało się niemożliwe do zrealizowania, okaże się do zrobienia, krok po kroku.
Pokonają
nieporozumienia, a zadania będą szły sprawniej, niż kiedykolwiek. Nauczą się jak rozwiązywać nawet poważne konflikty i co może ważniejsze jak im przeciwdziałać, zanim staną się stresujące i kapitałochłonne.
Jakby każdy pracownik miał dobre kompetencje budowania dobrego kontaktu, etycznego wywierania wpływu i rozwiązywania problemów,
byłoby znacznie łatwiej, bo każdy wykonuje swoją pracę,
a problemy są merytorycznie i spokojnie rozstrzygane.
Tematy przewodnie programu
(podkładany program omawiamy na spotkaniu)
Triumfujący zespół
Dzisiejsze oczekiwana biznesu powodują, że manager, kierownik, ekspert a także osoba obsługująca klienta potrzebuje być pewnego rodzaju przewodnikiem w kontakcie. Ekspert, to ten który rozumie i jasno widzi cele przed sobą, dokładnie wie, co musi zrobić on i jego zespół, aby odnieść sukces. Dostarcza współpracownikom i klientom niezbędnych informacji, precyzyjnie adekwatnych do bieżących zadań, jak i długoterminowych celów. Po kursie stanie się jasne, dlaczego niektórzy prawie zawsze osiągają swoje cele, pozostając w dobrych relacjach, jak pokonują przeszkody, oraz jak to robią, że inni chcą brać udział we wspólnym działaniu. Ilość nieporozumień, opóźnień i źle zrobionych zadań znacznie się zmniejszy, ponieważ zespół dowie się jak im przeciwdziałać zanim się pojawią.
Piękny umysł
Każdego z nas czasem przytłacza ilość, złożoność, czy skomplikowanie obowiązków, nerwowe oczekiwanie na decyzję, trudne rozmowy, itd. Chyba każdemu zdarzyło się zapragnąć chwili spokoju i odprężenia, podczas trudnego dnia w pracy. W warunkach biurowych, pomiędzy spotkaniami, telefonami i mailami jest to trudne. W warunkach domowych potrafi być to nawet trudniejsze. Dobra wiadomość jest taka że, istnieją metody, które uspokajają umysł, i to w zaledwie kilkanaście sekund.
Podczas kursu nauczą się jak na zawołanie przywołać pozytywny stan ducha, bo bez tego, znając nawet najlepsze techniki komunikacji, nie da się ich użyć, a przecież o dobra komunikację nam chodzi.
I po problemie…
Klient, kolega w biurze, ma gorszy moment. Starasz się go pocieszyć, doradzić, dodać otuchy, zająć innym tematem, lecz nie bardzo to działa. Wręcz przeciwnie! Staje się bardziej nerwowy, czuje się niezrozumiany, ucina kontakt. Błędy w komunikacji sprawiają, że nawet mając dobre intencje mijamy się z celem. Czy kiedykolwiek: doradzałeś komuś, pocieszałeś go, rozbijałeś za kogoś temat na czynniki pierwsze, ostrzegałeś i uważałeś, że pomagasz? To nie działa kiedy drugi człowiek naprawdę źle się z czymś czuje. Można uniknąć tych pułapek! Jednocześnie dochodzić szybko do sedna problemu! Zamiast utykać w tematach zastępczych.
Używając tej samej techniki twoi pracownicy będą potrafić prowadzić innych w kreatywnym szukania rozwiązań i wzmacniać poczucie odpowiedzialności, podczas rozwiązywania problemów. Po to aby naprawdę je rozwiązywać! Dodatkowo dowiedzą się jak prowadzić skuteczne rozmowy podsumowujące, dopasowane do potrzeb Twojej organizacji. Zostanie im znacznie więcej czasu, na inne obowiązki.
Podwójna wygrana
Szczególnie w stresie mamy tendencję do widzenia tylko jednego rozwiązania. Naszego rozwiązania! Na kursie Twój zespół dowie się, jak poradzić sobie z konfliktem na wiele sposobów. Tak, aby obydwie strony były zadowolone z wyniku, a co nawet ważniejsze osiągnięte porozumienie było trwałe. Bo powracające problemy, wynikające z pozornych rozwiązań to ogromna strata czasu i energii szeregowych pracowników a także osób zarządzających.
Od unikania mówienia o problemach, gorsze jest tylko ich pozorne rozwiązywanie oraz otwarte kłótnie, które nie przynoszą realnych rozwiązań. Dobra wiadomość jest taka, że istnieją tylko 3 rodzaje konfliktów. To zaskakujące, ale to prawda, że wszystkie sytuacje konfliktowe, niezależnie od „kalibru”, wydarzające się w zawodowym oraz prywatnym życiu wpisują się w 3 możliwe rodzaje, i do każdego z nich istnieją adekwatne sposoby ich rozwiązywania, które Twój zespół nauczy się stosować.
Kompas kompetencji
Żadna reakcja w komunikacji, nie będzie skuteczna, jeśli nie będziesz wiedzieć, kiedy jej użyć, a kiedy wybrać inną strategię. Nie ma nic bardziej irytującego niż człowiek po treningu, który mając w ręku „młotek”, wszędzie widzi „gwoździe”…
„Narzędzi” dobrej komunikacji jest wiele, kurs jest tak skonstruowany, aby poprowadzić Twoich ludzi, w nabyciu wiedzy o sposobach skutecznego prowadzenia ludzi. Krok po kroku do dobrych praktyk. Budując ich świadomość oraz kompetencje, w sposób który pozwala im rozumieć mechanizmy interakcji międzyludzkich. Dać pewność, kiedy użyć rozwiązania adekwatnego w danym momencie.
Może Cię zaskoczymy, lecz aby szybko i skutecznie podjąć właściwą decyzję jakiego narzędzia w komunikacji użyć, wystarczy odpowiedzieć na 1 PYTANIE! Zawsze takie samo! Wówczas w 3 sekundy i ze 100% skutecznością, właściwie wybierzesz co należy zrobić i powiedzieć, aby osiągnąć sukces. Kompas kompetencji pokieruje Twoich ludzi bezbłędnie w wyborze umiejętności, w każdej sytuacji, w której mogą się znaleźć.
„Fakap” detektor
Może masz za sobą doświadczenie nagłej utraty ważnego klienta albo innej ważnej osoby z grona interesariuszy, dezorientację i złość, kiedy się to działo. Albo totalne zdziwienie i żal, kiedy wybitny pracownik składa wypowiedzenie.
Frustracja Twojego zespołu, kiedy nie dostają od ludzi tego, czego (czasem na „już” potrzebują) i wiedza jakie będą tego konsekwencje, nie pomaga im w realizacji zadań. Na kursie dowiedzą się, dlaczego takie sytuacje w ogóle mają miejsce, i będą wiedzieli co muszą robić, aby usprawnić sobie pracę z innymi ludźmi.
Mistrz zdrowej asertywności
Kiedy chcemy zmiany od drugiego człowieka, chcielibyśmy też, na ogół, aby zmiana była trwała. Intuicyjnie wiemy, że to jak zaczniemy rozmowę ma wpływ na naszą prośbę. W praktyce, kiedy chcemy aby druga osoba zaczęła robić coś inaczej niż dotychczas, od pierwszego zdania zależy średnio 50% skuteczności naszego komunikatu! Jednak nie jest oczywiste co powiedzieć, aby rozmowa nie przerodziła się w ciężką wymianę słów.
Twój zespół dowie się, co dokładnie powiedzieć, aby załatwić sprawę i pozostać w poprawnych relacjach z rozmówcą. Dowiedzą się również, jak budować komunikat, nawet kiedy sytuacja należy do „delikatnych”. Kiedy dotychczas nie mieli pewności, jak się odezwać, a nawet zdarzało im się temat przemilczeć, co nierzadko nie wychodziło nikomu na dobre.
Jeśli chcesz sprawdzić jakie jeszcze problemy rozwiązuje kurs Wysokoefektywna i zdrowa komunikacja, budowanie przyjaznej kultury organizaji w praktyce – zapytaj koniecznie!
Razem z naszymi klientami stworzyliśmy długą listę niekorzystych sytuacji które rozwiązało szkolenie.
Chcesz skorzystać z kursu z dofinansowaniem dla swoich pracowników?
Jeśli zdecydujesz się na nasze szkolenie z dofinansowaniem,
realizowane w dowolnym terminie roku 2026,
to do połowy lutego 2026, musimy o tym wiedzieć. Jest to związane z wytycznymi operatora funduszy, są nieprzekraczalne terminy w których trzeba się zmieścić.
Po ustaleniu szczegółów i sprawdzeniu formalności przez naszych ekspertów, będziemy mogli odpowiedzieć jaką ilość osób możesz przeszkolić, oraz w jakim czasie.
Koszt inwestycji przy dofinansowaniu
Przy dofinansowaniu cena za 1 osobę przy szkoleniu 3 dniowym, wynosi
od 570 zł za osobę (mikro firma) do 1710 zł (mała, średnia i duża firma).
Przy dofinansowaniu cena za 1 osobę przy szkoleniu 5 dniowym, wynosi
od 975 zł za osobę (mikro firma) do 2925 zł (mała, średnia i duża firma)
Tak, duże firmy także mogą dostać dofinansowanie!
Powyższe kwoty stanowią ułamek wersji komercyjnej szkolenia.
Każdy uczestnik otrzymuje merytoryczny podręcznik ze skryptami (ponad 80 stron), ułatwiają one wdrożenie kompetecjietencji, .
Jak przebiega cała organizacja kursu z dofinansowaniem:
Umówimy się na spotkanie zapoznawcze i porozmawiamy, o wyzwaniach w Twojej organizacji, organizacji, proponowanym programie, sposobie jego realizacji oraz o tym, czy nasza oferta jest odpowiedzenia dla Was
Po decyzji na tak dla naszego szkolenia, podpisujemy umowę i przystąpimy do zbierania danych do dofinansowania (z wyznaczoną przez organizację osobą).
Zostaje stworzony indywidualny wniosek o dofinansowanie, wraz ze wszystkimi niezbędnymi do złożenia projektu załącznikami.
Wniosek zostaje wysłany przez firmę wg. wytycznych lokalnego operatora funduszy.
Po decyzji o przyznaniu środków, firma podpisuje umowę o dofinansowanie z operatorem funduszy.
Organizujemy wstępne spotkanie informacyjne i pogłębiające wywiad (!) na temat wyzwań szkolonej grupy lub grup, co pozwala nam na precyzyjne przygotowanie się do pracy z grupą.
Przystąpimy do realizacji szkolenia.
Po jego zakończeniu, przygotujemy wszelkie dokumenty niezbędne do rozliczenia projektu.
“ Praca z PI dała mi nowe spojrzenie na biznes, wiedzę i perspektywę na Nowy start. Profesjonalne podejście PI sprawiło, że w firmie zaczęliśmy pracować zespołowo, odkryliśmy na nowo, jak ważna jest wiedza i jej wykorzystanie w praktyce. Dzięki współpracy z PI zyskaliśmy świeże spojrzenie na biznes, a dalsza współpraca pozwala nam ten biznes w sposób zrównoważony rozwijać”
— Paulina Codogni, Prezes Zarządu, Właściciel Firma Codogni Sp.j. Sp. z o.o.