Usługi dla biznesu i HR

Szkolenie:


Zespół to nie tylko ludzie - to sposób, w jaki ze sobą współpracują.

Jakość komunikacji, sposób reagowania na trudności, dzielenie odpowiedzialności, budowanie motywacji - wszystko przekłada się bezpośrednio na wynik.

To szkolenie powstało z myślą o firmach, które chcą usprawnić działanie zespołów, dając liderom więcej przestrzeni na zarządzanie - bez ciągłego gaszenia pożarów.

Uczestnicy uczą się:

  1. Jak kierować zespołem ze spokojem i klarownością,

  2. Jak budować zaangażowanie pracowników bez presji, frustracji i wypalenia,

  3. Jak jasno określać cele i wspierać ich realizację z czytelnie określoną odpowiedzialnością,

  4. Jak reagować na trudności zanim przerodzą się w kosztowne konflikty.

    Szkolenie koncentruje się na pięciu kluczowych fundamentach tworzenia efektywnego zespołu:

    1. Koncentracja na wspólnych wynikach,

    2. Jasne role i czytelne granice,

    3. Budowanie zaangażowania,

    4. Otwartość na trudne rozmowy,

    5. Budowanie zaufania w codziennej współpracy.

Efekt?

Zespół przestaje być grupą osób pracujących obok siebie - zaczyna działać jak zgrana drużyna, która gra do jednej bramki. Znika problem tego, że każdy ciągnie w inną stronę -pojawia się wspólny kierunek i wzajemne wsparcie.

Każdy członek zespołu zna swoje zadania, rozumie cel, czuje się bezpiecznie - co pozwala w pełni wyeksponować mocne strony pracowników i podnieść zaangażowanie.

Lider ze zmęczonego strażaka gaszącego pożary staje się filarem zespołu. Odzyskuje wpływ, budzi zaufanie, realnie przygotowuje pracowników do samodzielnego i efektywnego działania.

Firma zyskuje nie tylko lepszą atmosferę - rozwija się lepiej i szybciej, przyciąga utalentowanych pracowników przez dobrą opinię na rynku pracy, zyskuje lojalność Klientów i zaufanie partnerów biznesowych.

Mniej niejasności, więcej efektywności - lepsze wyniki. Twoja firma jest tego warta!

Nie trzeba rewolucji żeby coś się zmieniło - zrób pierwszy krok.

Audyt Optymalizacyjny - Organizacyjno Zarządczy

To usługa, która daje firmie/działowi jasny obraz tego, co działa dobrze, a co wymaga usprawnienia.
Pomaga uporządkować procesy, uporządkować zarządzanie i przygotować organizację do dalszego rozwoju.

Audyt zewnętrzny obejmuje kluczowe obszary: procesy operacyjne, finanse, HR, strukturę organizacyjną i kulturę pracy. (Inne obszary też są dostępne.)
Dzięki niemu łatwiej podejmować decyzje, przekazywać odpowiedzialność i zarządzać firmą z większą kontrolą.

Co daje ten audyt?

  1. Większa efektywność operacyjna – identyfikacja zbędnych działań, wąskich gardeł i strat zasobów.

  2. Lepsza kontrola finansowa – konkretne wskazówki, gdzie można ograniczyć koszty i poprawić rentowność.

  3. Wsparcie zarządcze – rzetelna analiza działania firmy, która pomaga w podejmowaniu trafnych decyzji.

  4. Więcej przejrzystości – lepsze zrozumienie, kto za co odpowiada i jak działa cała organizacja.

  5. Większa odporność na zmiany – propozycje rozwiązań, które ułatwiają elastyczne reagowanie na rotacje czy zmiany rynkowe.

  6. Spokój właściciela – realna możliwość trzymania ręki na pulsie bez bycia niezbędnym w każdym szczególe.

    Audyt to pierwszy krok, który pozwala zatrzymać się na chwilę – i poukładać firmę tak, by działała sprawniej i bezpieczniej.
    Bez chaosu, z większym spokojem w zarządzaniu.

Audyt to nie kontrola. To sposób, by odzyskać spokój, kierunek, rozwój. Umów się!

Proces indywidualny:

PRO* performance Consulting/Coaching

Właściciele,
Managerowie,
Team leaderzy

Dla właścicieli firm, dyrektorów, managerów i team leaderów, którzy chcą działać świadomie, skutecznie i z większym spokojem.

W codziennym działaniu łatwo wpaść w schematy, które kiedyś pomagały – a dziś zaczynają ograniczać. Ten proces pomaga je zauważyć, zrozumieć i zamienić na coś, co naprawdę działa.

Co daje PRO* performance Consulting?

  1. Świadomość nawyków i blokad
    Zidentyfikowanie zachowań, które kiedyś były strategią przetrwania – a dziś utrudniają zarządzanie.

  2. Diagnozę relacji i komunikacji w zespole
    Ułatwiamy spojrzeć z dystansu – co naprawdę działa, co szkodzi, co da się usprawnić.

  3. Rozwiązywanie napięć i konfliktów
    Zamiast wracać do starych sporów – nauka prowadzenia rozmów, które dają rozwiązanie i domykają tematy.

  4. Większą koncentrację i lepsze decyzje
    Pomoc w odzyskaniu przestrzeni mentalnej na to, co naprawdę ważne.

  5. Rozwój kompetencji liderskich
    Trening odwagi w decyzjach, mądrego delegowania, przekazywania odpowiedzialności.

To proces dla tych, którzy chcą przestać działać na autopilocie – i odzyskać wpływ na siebie, zespół i firmę!

Chcesz sprawdzić, czy to dla Ciebie?
Porozmawiajmy – bez zobowiązań, z pełną uważnością.

Nagłe przypadki:

Pro performance Consulting/Coaching

Właściciele,
Managerowie,
Team leaderzy

Dla właścicieli, managerów i team leaderów, którzy znaleźli się w trudnej sytuacji – i potrzebują jasności oraz realnego wsparcia tu i teraz.

Czasem pojawia się moment, kiedy wszystko dzieje się naraz.
Decyzje trzeba podejmować szybko, sytuacja staje się napięta, a każda strona (dział, wspólnik, partner, pracownik) ciągnie w swoją stronę.

Zamiast szukać winnych – trzeba znaleźć rozwiązanie.
Ale trudno to zrobić, gdy emocje są wysokie, komunikacja się zacina, a sedno problemu zaczyna ginąć w złożoności sytuacji.

Ta konsultacja pomaga odzyskać klarowność, spokój i kierunek działania.
W ciągu 90 minut wspólnie przechodzimy przez najważniejsze elementy sytuacji i szukamy punktów zaczepienia, które pozwolą ruszyć dalej – z większą pewnością i mniejszym napięciem.

Ten format sprawdza się, gdy:

  1. Sytuacja w zespole lub zarządzie jest napięta, a decyzje nie mogą czekać,

  2. Różne strony mają sprzeczne interesy i trudno dojść do wspólnego rozwiązania,

  3. Emocje blokują konstruktywną rozmowę,

  4. Potrzeba kogoś z zewnątrz, kto pomoże zobaczyć sedno i uporządkować wątki.

    Czas trwania: 1,5 godziny.
    Bez długiego procesu, bez presji. Konkretna rozmowa, która daje oddech i kierunek. Plus instrukcje jak poprowadzić Twoją w

Zastanawiasz się, czy to dla Ciebie?
Możesz po prostu zapytać – krótka rozmowa rozwieje wątpliwości.

“ Praca z PI dała mi nowe spojrzenie na biznes, wiedzę i perspektywę na Nowy start. Profesjonalne podejście PI sprawiło, że w firmie zaczęliśmy pracować zespołowo, odkryliśmy na nowo, jak ważna jest wiedza i jej wykorzystanie w praktyce. Dzięki współpracy z PI zyskaliśmy świeże spojrzenie na biznes, a dalsza współpraca pozwala nam ten biznes w sposób zrównoważony rozwijać”

— Paulina Codogni, Prezes Zarządu, Właściciel Firma Codogni Sp.j. Sp. z o.o.