 
        
        
      
    
    Usługi dla biznesu i HR
Szkolenie:
Zespół to nie tylko ludzie - to sposób, w jaki ze sobą współpracują.
Jakość komunikacji, sposób reagowania na trudności, dzielenie odpowiedzialności, budowanie motywacji - wszystko przekłada się bezpośrednio na wynik.
       To szkolenie powstało z myślą o firmach, które chcą usprawnić działanie zespołów, dając liderom więcej przestrzeni na zarządzanie - bez ciągłego gaszenia pożarów.
Uczestnicy uczą się:
- Jak kierować zespołem ze spokojem i klarownością, 
- Jak budować zaangażowanie pracowników bez presji, frustracji i wypalenia, 
- Jak jasno określać cele i wspierać ich realizację z czytelnie określoną odpowiedzialnością, 
- Jak reagować na trudności zanim przerodzą się w kosztowne konflikty. - Szkolenie koncentruje się na pięciu kluczowych fundamentach tworzenia efektywnego zespołu: - Koncentracja na wspólnych wynikach, 
- Jasne role i czytelne granice, 
- Budowanie zaangażowania, 
- Otwartość na trudne rozmowy, 
- Budowanie zaufania w codziennej współpracy. 
 
Efekt?
Zespół przestaje być grupą osób pracujących obok siebie - zaczyna działać jak zgrana drużyna, która gra do jednej bramki. Znika problem tego, że każdy ciągnie w inną stronę -pojawia się wspólny kierunek i wzajemne wsparcie.
Każdy członek zespołu zna swoje zadania, rozumie cel, czuje się bezpiecznie - co pozwala w pełni wyeksponować mocne strony pracowników i podnieść zaangażowanie.
Lider ze zmęczonego strażaka gaszącego pożary staje się filarem zespołu. Odzyskuje wpływ, budzi zaufanie, realnie przygotowuje pracowników do samodzielnego i efektywnego działania.
Firma zyskuje nie tylko lepszą atmosferę - rozwija się lepiej i szybciej, przyciąga utalentowanych pracowników przez dobrą opinię na rynku pracy, zyskuje lojalność Klientów i zaufanie partnerów biznesowych.
Mniej niejasności, więcej efektywności - lepsze wyniki. Twoja firma jest tego warta!
Nie trzeba rewolucji żeby coś się zmieniło - zrób pierwszy krok.
Audyt Optymalizacyjny - Organizacyjno Zarządczy
          To usługa, która daje firmie/działowi jasny obraz tego, co działa dobrze, a co wymaga usprawnienia.
          Pomaga uporządkować procesy, uporządkować zarządzanie i przygotować organizację do dalszego rozwoju.
          Audyt zewnętrzny obejmuje kluczowe obszary: procesy operacyjne, finanse, HR, strukturę organizacyjną i kulturę pracy. (Inne obszary też są dostępne.)
Dzięki niemu łatwiej podejmować decyzje, przekazywać odpowiedzialność i zarządzać firmą z większą kontrolą.
Co daje ten audyt?
- Większa efektywność operacyjna – identyfikacja zbędnych działań, wąskich gardeł i strat zasobów. 
- Lepsza kontrola finansowa – konkretne wskazówki, gdzie można ograniczyć koszty i poprawić rentowność. 
- Wsparcie zarządcze – rzetelna analiza działania firmy, która pomaga w podejmowaniu trafnych decyzji. 
- Więcej przejrzystości – lepsze zrozumienie, kto za co odpowiada i jak działa cała organizacja. 
- Większa odporność na zmiany – propozycje rozwiązań, które ułatwiają elastyczne reagowanie na rotacje czy zmiany rynkowe. 
- Spokój właściciela – realna możliwość trzymania ręki na pulsie bez bycia niezbędnym w każdym szczególe. - Audyt to pierwszy krok, który pozwala zatrzymać się na chwilę – i poukładać firmę tak, by działała sprawniej i bezpieczniej. 
 Bez chaosu, z większym spokojem w zarządzaniu.
Audyt to nie kontrola. To sposób, by odzyskać spokój, kierunek, rozwój. Umów się!
Proces indywidualny:
PRO* performance Consulting/Coaching
Właściciele, 
Managerowie, 
Team leaderzy
Dla właścicieli firm, dyrektorów, managerów i team leaderów, którzy chcą działać świadomie, skutecznie i z większym spokojem.
          W codziennym działaniu łatwo wpaść w schematy, które kiedyś pomagały – a dziś zaczynają ograniczać. Ten proces pomaga je zauważyć, zrozumieć i zamienić na coś, co naprawdę działa.
Co daje PRO* performance Consulting?
- Świadomość nawyków i blokad 
 Zidentyfikowanie zachowań, które kiedyś były strategią przetrwania – a dziś utrudniają zarządzanie.
- Diagnozę relacji i komunikacji w zespole 
 Ułatwiamy spojrzeć z dystansu – co naprawdę działa, co szkodzi, co da się usprawnić.
- Rozwiązywanie napięć i konfliktów 
 Zamiast wracać do starych sporów – nauka prowadzenia rozmów, które dają rozwiązanie i domykają tematy.
- Większą koncentrację i lepsze decyzje 
 Pomoc w odzyskaniu przestrzeni mentalnej na to, co naprawdę ważne.
- Rozwój kompetencji liderskich 
 Trening odwagi w decyzjach, mądrego delegowania, przekazywania odpowiedzialności.
To proces dla tych, którzy chcą przestać działać na autopilocie – i odzyskać wpływ na siebie, zespół i firmę!
           Chcesz sprawdzić, czy to dla Ciebie? 
           Porozmawiajmy – bez zobowiązań, z pełną uważnością.
Nagłe przypadki:
Pro performance Consulting/Coaching
Właściciele, 
Managerowie, 
Team leaderzy
Dla właścicieli, managerów i team leaderów, którzy znaleźli się w trudnej sytuacji – i potrzebują jasności oraz realnego wsparcia tu i teraz.
Czasem pojawia się moment, kiedy wszystko dzieje się naraz.
Decyzje trzeba podejmować szybko, sytuacja staje się napięta, a każda strona (dział, wspólnik, partner, pracownik) ciągnie w swoją stronę.
Zamiast szukać winnych – trzeba znaleźć rozwiązanie.
Ale trudno to zrobić, gdy emocje są wysokie, komunikacja się zacina, a sedno problemu zaczyna ginąć w złożoności sytuacji.
Ta konsultacja pomaga odzyskać klarowność, spokój i kierunek działania.
W ciągu 90 minut wspólnie przechodzimy przez najważniejsze elementy sytuacji i szukamy punktów zaczepienia, które pozwolą ruszyć dalej – z większą pewnością i mniejszym napięciem.
Ten format sprawdza się, gdy:
- Sytuacja w zespole lub zarządzie jest napięta, a decyzje nie mogą czekać, 
- Różne strony mają sprzeczne interesy i trudno dojść do wspólnego rozwiązania, 
- Emocje blokują konstruktywną rozmowę, 
- Potrzeba kogoś z zewnątrz, kto pomoże zobaczyć sedno i uporządkować wątki. 
 Czas trwania: 1,5 godziny.
 Bez długiego procesu, bez presji. Konkretna rozmowa, która daje oddech i kierunek. Plus instrukcje jak poprowadzić Twoją w
Zastanawiasz się, czy to dla Ciebie?
Możesz po prostu zapytać – krótka rozmowa rozwieje wątpliwości.
“ Praca z PI dała mi nowe spojrzenie na biznes, wiedzę i perspektywę na Nowy start. Profesjonalne podejście PI sprawiło, że w firmie zaczęliśmy pracować zespołowo, odkryliśmy na nowo, jak ważna jest wiedza i jej wykorzystanie w praktyce. Dzięki współpracy z PI zyskaliśmy świeże spojrzenie na biznes, a dalsza współpraca pozwala nam ten biznes w sposób zrównoważony rozwijać”
— Paulina Codogni, Prezes Zarządu, Właściciel Firma Codogni Sp.j. Sp. z o.o.


 
            
              
            
            
          
               
            
              
            
            
          
               
            
              
            
            
          
              